开运平台v2.5.9(中国)官方网站24财年半年度工作大会圆满召开

        10月12日上午，开运平台v2.5.9(中国)官方网站24财年半年度工作大会在十里香樽会议中心第一会议室召开，公司中高层管理干部、销售办事处经理、生产事业部大班长及各部门助理培养人员参加会议。

       大会共有三项议程，首先，分别由公司总工程师崔海灏、副总经理昝二忠、副总经理李立行、监事会主席张瑞洪作半年度工作汇报。然后，由监事会副主席宁明理宣读部分组织架构调整及干部人事任命；最后由董事长祁建发作下半年工作部署及重要讲话。

        会上，董事长以 “革故鼎新”为主题发表重要讲话。他指出，中国经济进入通缩周期，消费品及白酒行业首当其冲，在此形势下，公司的生存空间只有靠我们的主观努力，靠自我变革、革故鼎新！

         此次会上，对公司部分组织机构及人员进行了调整，突出提高组织效能，强调任务有人领、责任有人担、担责有评价、评价有激励的原则。通过此次调整，今后管理人员要明确工作目标，强化述职评价管理，提高胜任力。此外，对基础管理人员任职能力也提出了具体要求，强调以工作成果输出来证明胜任力，明确遵守纪律和敬业精神的基本要求。

        随后，董事长就下半年重点生产与经营任务进行了具体部署，同时强调，要强化审计监察能力，设定管理红线。董事长指出，形成威慑的目的是为了“放权”，让听得见炮火的人决策是销售工作的前提，才能及时应对市场变化，提高工作效率。

        最后，董事长就公司制度文化工作进行解读与部署，要求管理层参与到企业文化建设中来，重建适应新时代发展要求的十里香企业文化，同时，对所有管理岗位实行胜任力评价，要求“输出成果”对应正负激励，对应薪酬和职务升降。

        此次会议，公司管理团队对大会精神达成共识，明确担当使命，负起责任，圆满完成下半年的生产经营计划的目标。当前，十里香处于内部变革调整的历史最佳时期，特别对新一代的管理者提出更高要求，坚持革故鼎新，勇敢承担时代赋予我们的责任，共同创造十里香的百年历史！